深圳书城：守望城市文化的“精神灯塔”
据了解，深圳人均购书量连续25年全国第一；购书总量2.99亿册，全国第四，占广东省的1/3。深圳以“文化立市”，在经济飞速发展的同时，也从“文化荒漠”蜕变为“文化强市”，阅读已经成为深圳人的一种生活习惯。
（周末，深圳书城里人山人海）
1996年，深圳罗湖书城在国内首次以“书城”命名开业，一举引发全国书业竞相效仿的“书城”现象，由此开启了全国大书城发展的新时代。2000年深圳设立了中国第一个读书节庆活动，确定每年11月为深圳读书月。与读书月活动相伴而行的深圳书城，经过十几年的发展，终于实现华丽转身，“深圳书城模式”已经成为全国书业和阅读界一张响亮的文化名片。
何谓“深圳书城模式”？深圳出版发行集团总经理尹昌龙博士描述为：不仅是一座书城，还是一个书城文化综合体；不仅是一个书城文化综合体，还是一个公共文化生活中心；不仅是一个公共文化生活中心，还是一个文化创意产业集聚基地；不仅是一个文化创意产业集聚基地，还是一个城市文化地标。
深圳书城进化轨迹
深圳书城伴随着城市的文化成长，见证了文化深圳建设，助推深圳发展成为“全球全民阅读典范城市”。自深圳书城开启了行业大书城的发展时代开始，共经历了四个版本。从1.0到4.0，其核心在于不同业态的升级组合。
第一代的罗湖书城，率先引入现代超市概念，全开放、自选式经营，推出专业化、标准化、技术化的管理服务体系，无论规模还是图书总量都前所未有，自开业后引领全国书业转型。2004年深圳书城南山书城开业，引入了文化生活的概念，在国内首次采用“书与非书融合”的经营方式，在图书的基础上增加了文化产品和餐饮项目，成功探索“书城+”模式，实现了深圳书城从“综合性大卖场”向“文化mall”的跨越式发展。
及至2006年，当时世界单体面积最大的体验式书城——深圳书城中心城诞生，位于深圳市中心黄金地段，建筑面积8.2万平方米，经营面积4.2万平方米，开启了深圳书城的3.0版本。集聚与图书、文化、休闲等20余种相关业态，成为了一个温暖的有生活气息的文化场所。
于2015年崭新亮相的深圳书城宝安城4.0版，以文化创意为核心，集书店、影院、艺廊、创意空间、文化活动等模块于一体。在这个文化创意书城里面，线上线下相互联结，更引进了创客和创业。一方面以服务为代表，邀请一批创意设计大师入驻经营和开设讲座。另一方面设立了创客大讲堂、创客集市、创客工作坊等，逐步将传统的文具经销转向文化创意产品的运营，该项目获得了国家文化产业基金的资助。同时，针对深圳外来打工阶层云集的现状，专门开设打工文学中心、打工文化大课堂，为草根创意者提供孵化发展空间。
如今的深圳书城已逐步转型为城市公共文化服务的提升者，建立了以书业为核心、以书城为平台的新型文化商业业态和复合式文化综合体。这种现代化的书业经营管理模式，在全国起到了先导作用。
从“卖书”向“卖时光”转型
（从“卖书”向“卖时光”转型）
当前实体书店发展压力重重，来自同行业的竞争和实体书店居高不下的成本，无形中都在制约着实体书店的发展。仅仅依靠图书贩售已经无法支撑大型实体书店生存，那么经营模式的更新、再造，是新一代书店转型突围的希望所在。随着越来越多小型独立书店以体验式、多品种、互动取胜的优势逆袭，定位为“城市文化综合体”则是大书城的发展趋势。深圳书城中心城负责人认为，走体验式营销是实体书店的未来。
在这种思路的指引下，深圳书城中心城不断扩大着自己的经营种类，从卖书向“卖时光”转型。通过不间断组织公益文化品牌活动——读书月系列活动，为深圳市民提供了以阅读为主线、遍及文化领域的活动：“深圳晚八点”卖的是晚上一小时的闲暇时光，以阅读为核心，打造开放互动的社会共享平台；儿童读书分享会——“沙沙讲故事”卖的是孩子们在阅读中成长的童年时光；而类似“牵手名家”的签售会邀请诸多名家写手充分调动粉丝经济，为市民营造了一个高品质阅读和充满体验的购书空间,渐成为城市的文化生活中心。
实体书店还能提供一种有创意、有文化味儿的社交方式，营造一个以书城为根据地的社交圈。位于深圳书城中心城南区的“24小时”书吧星光阅读栈，迄今9万多个小时不打烊不熄灯，是深圳人永远的灵魂灯塔。“深夜真人图书”活动，以一种新型的交流分享方式：读者“借阅”的是一个个有故事、有生命的人，通过面对面的对话方式，“阅读深圳、阅读真人、阅读新世界”。年轻人在忙碌之余抽出一点时间来此“淘书”，一杯茶一本书，享受一种新的生活方式。
据统计，2015年深圳书城中心城年产值达5亿元，其中出版物零售1.5亿元，年增长率持续位居全国大书城之首，客流量、场地价值均保持两位数的年增长率，带动了实体书店图书零售市场的止跌回稳。
在知识经济时代，书店是智慧碰撞、灵感激发、知识交汇的地方。以活动为载体，资讯为内涵，创意是书城品牌生命力所系。在“尚书不唯书、求利不唯利”理念引领下，深圳书城大力发展文化创新产业，提升文化创意品牌影响力，在策划、设计的各种文化活动和服务项目时，公益性、社会效益始终作为重要依据和出发点，通过大量公益性文化活动和项目，引领优雅、智慧和正能量的阅读风尚。
大书城 小书吧 十分钟阅读文化圈
（深圳中心书城）
从书店经营者到文化传播者，深圳书城作为“城市大书房”成为全民阅读的引擎。深圳市全面总结20年的书城发展经验，完成了“深圳书城”建设运营模式的提炼和完善，提出了“一区一书城、一街道一书吧”的战略目标，即“大书城、小书吧”。在全市建成若干个以读书活动为主题的书城文化综合体和众多书吧群落，实现全民阅读阵地的网络化，扶持民间阅读组织壮大。
深圳书城模式之所以能够对全民阅读产生持续强劲的推动力，除深圳市决策层的高度重视、悉心指导外，从建设运营的角度，深圳出版发行集团副总经理彭永东给出两条经验：一是升级、改造书城环境，有效提升传统书业竞争力；二是强力拓展书吧项目，精心布局“十分钟阅读文化圈”。
作为深圳市政府重点文体惠民项目的深圳宝安书城，以“书香引领生活，创意改变未来”为理念，是贯彻特区一体化战略而在原特区外规划建设的第一座大型公共文化服务创意综合体，为周边市民提供阅读、休闲、娱乐的好去处，精心打造成为深圳西部隆起的“文化高地”。
品牌输出 异地培育深圳书城5.0
“深圳书城”模式凭借先进的建设运营理念，创新的业态组合和管理方式、优秀的运营管理团队等优势，吸引了来自安徽、江西、湖南、湖北、山西、贵州等地政府和企业前来参观考察、合作。
日前，合肥中心书城奠基仪式在滨湖新区举行，成为“深圳书城模式”输出第一站。据介绍，合肥中心书城是全国规模最大、业态最丰富、体验性最强的大型文化综合体，建筑面积约10万平方米，预计2018年建成开业，将打造成为安徽的“文化万象城”。
在体量和业态布局等方面，合肥中心书城将是深圳书城项目的5.0升级版，不仅拥有传统的图书大卖场，还将设置24小时阅读书吧，外文书局，新增配套出版工作室等内容生产板块，并为书城内的文创人才提供居住和生活服务，形成互动性极强的圈层。为了增强读者体验感，该项目还将在现有基础上，引进3D打印、动漫虚拟场景空间、cosplay表演等科技类互动性项目，形成“书城+科技”、“书城+动漫”、“书城+金融”等新业态。此外，还将设置徽文化体验馆，搭建传承与创新的展演平台。
合肥中心书城建成后，将对“全民阅读”融入城市肌底，提升合肥作为长三角世界级城市群副中心的地位以及实践国家创新型试点市的使命，具有极其重要的意义。
综合《深圳商报》、《出版商务周报》、《安徽商报》等