着力推动项目建设 全力打造精品工程

    “安置房、支路网等重点工程建设，涉及千家万户，是广大征迁群众‘疾苦’之所在，也是当下社会各界‘聚焦’之所在。所以，在‘安徽新中心、品质首善区’的战略定位背景下，结合当前‘三做四创’主题解放思想大讨论活动的深入开展，我局将紧密围绕《合肥市包河区“征迁、算账、建设、安置、管理”工作操作规程》，聚力重点项目，主动融入对接，探索创新建管模式，充分发挥专业和体制优势，正确处理品质与效率、速度与安全、服务与管理之间的关系，积极推动全区重点工程项目建设。”区重点局相关负责人介绍。
    据了解，为进一步规范和完善重点工程项目建设，近年来，区重点局在招标程序、质量安全监管和资金监管等方面狠下决心，多措并举，全面强化全过程监管。通过在建立健全工程招标前相关会签、专题会审制度，加强对招标文件及条款的审查管理，严格规范中标履约保函管理，认真审查合同文本专用条款及备案管理等方面下力气；在引入第三方巡查和检测，邀请征迁群众参与和监督，督促落实项目负责人终身责任制，严格执行工程监理、跟踪审计和决算制度，完善安全生产管理措施等方面下功夫，尽力确保工程项目优质安全。同时，实行全过程造价控制，采取设计、招标和施工各阶段造价控制具体措施，降低建设成本，严格规范工程款资金拨付，制定统一工程款申报拨付流程，加强对农民工资金共管账户监管，充分保障资金及时到位并使用规范安全。
    “工程进度也是日常狠抓的重要工作内容，我们与规划、土地等市直相关部门无缝对接，加快项目手续办理，实行专人蹲守汇报、专题调度协调。与此同时，积极引入设计咨询、项目管理及监理一体化，提供技术支持，办理前期手续，协调后续验收等工作。大力协调推动街镇加快建设场地“三通一平”（水通、电通、路通和场地平整），实现净地交付同步开工建设。”区重点局相关负责人说，为顺利实现按期交付目标，全局学习并引入合肥万达项目从开工到交付的管控节点模式，分解细化任务，制定推进计划，倒排时间和进度。目前，各项目招标文件均明确期限，严格奖罚。据悉，2016年，我区将完成贾大郢复建点二期B地块、青年新苑BC地块、太湖新村和珠光雅苑二期4个安置房项目竣工交付，建成49.3万平方米，安置1.2万人。同时，完成续建14条支路网建设任务，新建11条支路网并竣工通车；建成淝河卫生服务中心、大圩敬老院、青少年活动中心和小仓房大型垃圾中转站并交付使用。此外，开工建设休宁路片区、工大西村、淝河人家、贾大郢CD地块和仁和家园5个安置房项目，新建西递中学，改扩建淝小等6所学校。
    精致生活源自品质打造，为杜绝住宅工程可能存在的质量问题，全面提升安置房在居民心中的整体形象，区重点局还通过优化设计，借鉴商品房标准，在外观、户型、景观、整体布局等方面进一步完善，加强配套服务，综合推进水、电、气、路网等设施建设，切实提高住房品质。“目前我局在建安置房项目均获得‘市级安全质量标准化示范工地’称号，其中已完成主体结构施工的贾大郢复建点二期、青年新苑B地块等项目优质结构优良率达80%以上，远远超过市级平均水平。”区重点局相关负责人表示，下一步，将继续加快在探索创新安置房建设管理，优化项目建设流程，加强质量安全监管等方面路子的步伐，推动全区重点工程项目建设得更好、更快、更稳。（宋传梅 王嫣然）