检验工作成绩 激励工作干劲
编辑日期：2009/1/15 来源：包河区新闻中心
12月13日、14日连续两天，包河区市容局党组对局属各单位班子成员和中层干部进行了一次集中考核，既对各单位干部职工一年来的德才表现和工作实绩有了初步的了解，又激励督促了干部职工改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，进一步提高管理水平和服务质量。
随着城市现代化建设进程的加快，对于市容城管部门干部的综合素质的要求也就更高了，尤其是对各基层单位领导班子建设赋予了新的内容和提出了新的要求，如何真实反映干部的整体、动态状况，提高干部考察质量是关键。包河区市容（城管）局在提高干部考察质量方面做了许多工作。
一、加大对干部考核工作的宣传力度，营造浓厚的群众参与氛围。为了让考核工作顺利开展，达到实事求是、客观公正的目的，包河区市容局党组专门发文，要求各单位认真组织人员参加考核，局党组成员及时做好宣传解释工作，让参评人员充分了解考核工作的目的、意义和认识，正确对待自己和他人，客观的、实事求是的反映情况，防止感情和偏见，保证考核工作的严肃性和公正性。
二、抓住基础环节，构建立体化干部考评体系。此次考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，等次氛围好、中、差三个等次，全面考核领导干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。为了做好考核工作，包河区市容局专门成立考核小组，由局党组书记担任组长，局党组成员全部参与考核，局办公室和政宣科负责统计和记录工作，考核严格按照规定逐项进行，分为集中测评和个人谈话两个环节。
三、干部考察工作围绕树立正确的用人标准、营造创业的氛围来开展。在新的形势下，市容城管系统的干部考察工作最根本的目的是把些政治上靠得住、工作上有本事，肯干事又能干事的优秀干部及时选拔到各级领导岗位上来。在07、08连续两年的干部调整中，包河区市容城管局按照这一原则调整的几批中层干部，经过实践的检验，各方面反应良好。实践证明，要提高干部考察质量，必须进一步完善干部考核评价机制，加大考核奖惩力度，坚持“以贡献论英雄、凭实绩用干部”原则。此次年终考核包河区市容局共对系统各直属单位56人干部职工进行考核，全系统共有123人参与此次考评。(毛红）
随着城市现代化建设进程的加快，对于市容城管部门干部的综合素质的要求也就更高了，尤其是对各基层单位领导班子建设赋予了新的内容和提出了新的要求，如何真实反映干部的整体、动态状况，提高干部考察质量是关键。包河区市容（城管）局在提高干部考察质量方面做了许多工作。
一、加大对干部考核工作的宣传力度，营造浓厚的群众参与氛围。为了让考核工作顺利开展，达到实事求是、客观公正的目的，包河区市容局党组专门发文，要求各单位认真组织人员参加考核，局党组成员及时做好宣传解释工作，让参评人员充分了解考核工作的目的、意义和认识，正确对待自己和他人，客观的、实事求是的反映情况，防止感情和偏见，保证考核工作的严肃性和公正性。
二、抓住基础环节，构建立体化干部考评体系。此次考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，等次氛围好、中、差三个等次，全面考核领导干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。为了做好考核工作，包河区市容局专门成立考核小组，由局党组书记担任组长，局党组成员全部参与考核，局办公室和政宣科负责统计和记录工作，考核严格按照规定逐项进行，分为集中测评和个人谈话两个环节。
三、干部考察工作围绕树立正确的用人标准、营造创业的氛围来开展。在新的形势下，市容城管系统的干部考察工作最根本的目的是把些政治上靠得住、工作上有本事，肯干事又能干事的优秀干部及时选拔到各级领导岗位上来。在07、08连续两年的干部调整中，包河区市容城管局按照这一原则调整的几批中层干部，经过实践的检验，各方面反应良好。实践证明，要提高干部考察质量，必须进一步完善干部考核评价机制，加大考核奖惩力度，坚持“以贡献论英雄、凭实绩用干部”原则。此次年终考核包河区市容局共对系统各直属单位56人干部职工进行考核，全系统共有123人参与此次考评。(毛红）