我区召开招商引资暨项目建设现场会
编辑日期：2009/1/12 来源：包河区新闻中心
1月5日，我区利用一天时间，在包河工业区召开全区招商引资暨项目建设现场会，这是2009年第一次全区性高规格的会议。会议要求，全区各级从新年伊始，就要铆足发展的劲头，鼓足发展的士气，坚定发展的信心，以积极的姿态、理性的态度为新一年的建设发展开好头、迈好步。
当天上午，与会人员实地调研，现场观摩了包河工业区招商引资及项目建设情况。下午的座谈讨论中，包河工业区、常青街道、包公街道、芜湖路街道、淝河镇等围绕招商引资和项目建设的经验做法及下一步打算，进行了汇报交流。
区委书记贺懋燮充分肯定了全区2008年招商引资和项目建设工作，并对下一步工作提出了明确具体的要求。他强调指出，新年上班的第二天在包河工业区召开全区招商引资暨项目建设现场会，目的是为了开好头、起好步，理出全年发展的好思路。包河工业区是全区产业化发展特别是工业化发展的一部发动机，全区各级都要向包河工业区学习。一是学习包河工业区治乱安商信心足。这是包河工业区特性的一种表达。包河工业区在极为复杂和困难的形势下，迎难而上，在较短时间内迅速扭转了不利局面，取得了可喜的成绩，在功能建设、产业调整、用地变性等方面都取得了长足的发展。特别是做到了以德招商，树立了包河区的政德信誉。二是学习包河工业区调转闯快自为强。包河工业区通过自身作为，产业不断调整转型，功能不断完善，把握机遇能力不断提升，项目建设速度不断加快，实现了低成本扩张。在金融制度的作为上，表现得尤为突出，闯出了新路。“金融超市”的举办，不仅与众多金融单位建立了良好的合作关系，而且为企业提供了服务。贺懋燮要求，全区各级都要学习包河工业区的这种自为能力，在理性规范的基础上，继续发扬光大包河区“闯”的精神，把难事作为一种机遇去攀登。
就做好招商引资和项目建设的下一步工作，贺懋燮强调，第一，在项目建设上，要做好“三个结合”。一是项目要与思路结合。项目是思路的结晶，在谋划思路的时候，要把项目作为主将和主抓手。二是项目要与机遇结合。项目是机遇的准备，要全力做好项目包装、项目招商和项目分解。三是项目要与信心结合。项目是信心的源泉，各街镇要以项目为要，在推进发展中，用项目说话，用项目做事。同时，用项目去检验发展成绩。第二，在调整转型上，要推进“三大转型”。一要推进产业转型。包河工业区要推进产业实现由低到高、由重到轻、由单一向多元、由工业向工业服务业并举、由粗放向集约等的转型。二要推进空间转型。要完善功能配置，把城中村做成一个个具体项目；要加快土地变性，把工业用地变成商业用地；要实施规划修编，高举合肥节约集约用地试点市的大旗，做好滨湖新区优先用地的文章。三要推进服务转型。在政策服务上，要紧抓当前政策机遇期，把中央和省市一系列政策送到企业；在环境服务上，要跟进服务，提供公共服务；在行政服务上，各级领导都要作为服务员，制度化、常态化安商助企活动。同时，又要集中力量，对重点企业进行动态化服务。会上，贺懋燮还就当前稳定安全、信心作为等工作提出具体要求。
区长胡启生主持现场会。他指出，贺书记的讲话，对于凝心聚力推进全区发展，具有重要的指导和推动作用，全区各级要认真抓好落实。就贯彻会议精神，围绕非常时期，实现非常规发展，胡启生强调，第一，要绷紧发展之“弦”，有非常之心。要过节不忘发展，把招商引资作为加快发展的主抓手，形成浓厚的招商氛围；把项目建设作为经济工作的生命线，对上“请过来”，对内“沉下去”，落实责任，狠抓开工，确保一季度实现“开门红”，为全年经济社会发展打好基础。第二，要高扬服务之“旗”，有非常之举。要在提高自身发展能力、有效破解发展难题的基础上，进一步提高服务水平，继续深入开展“安商助企”活动，实实在在地帮助企业解决发展中的实际困难。各职能部门要充分发挥自身优势，延续项目对口服务机制，为企业提供无微不至的服务。第三，要弹好统筹之“琴”，有非常之度。要有全面统筹的气度，当好各个层次的指挥官，搞好各项工作，认真谋划好全年的发展、任务的落实和工作重点。特别是在各项工作相互交织的情况下，一定要增强统筹的意识，运用统筹的方法，科学调配资源和力量，确保大建设、大发展、大管理等各项工作稳步推进，取得实效。
会上，区人大常委会常务副主任姚本柱充分肯定了全区2008年城中村改造成绩，并从项目建设的角度，就全区2009年城中村改造工作强调，要把城中村包装成为一个个具体的招商项目，加快项目成本测算的进度，加大项目综合协调的力度，规范发展行为，用足用活政策。
区委常委、常务副区长潘守银分析了全区2008年招商引资和项目建设工作及当前面临的形势，并就2009年全区招商引资和项目建设工作强调，要以转型提升、服务企业、政策引导、节约集约用地、开源节流、大项目推动等保增长、促发展。
区委常委、政法委书记刘宗言传达了全市信访稳定工作会议精神，对当前全区信访稳定工作提出具体要求。
区委常委，区政协主席，区人大常务副主任，区政府副区长；区直相关部门、滨投集团主要负责人；各街、镇及包河工业区，滨湖功能区党政主要负责人、分管负责人参加会议。
当天上午，与会人员实地调研，现场观摩了包河工业区招商引资及项目建设情况。下午的座谈讨论中，包河工业区、常青街道、包公街道、芜湖路街道、淝河镇等围绕招商引资和项目建设的经验做法及下一步打算，进行了汇报交流。
区委书记贺懋燮充分肯定了全区2008年招商引资和项目建设工作，并对下一步工作提出了明确具体的要求。他强调指出，新年上班的第二天在包河工业区召开全区招商引资暨项目建设现场会，目的是为了开好头、起好步，理出全年发展的好思路。包河工业区是全区产业化发展特别是工业化发展的一部发动机，全区各级都要向包河工业区学习。一是学习包河工业区治乱安商信心足。这是包河工业区特性的一种表达。包河工业区在极为复杂和困难的形势下，迎难而上，在较短时间内迅速扭转了不利局面，取得了可喜的成绩，在功能建设、产业调整、用地变性等方面都取得了长足的发展。特别是做到了以德招商，树立了包河区的政德信誉。二是学习包河工业区调转闯快自为强。包河工业区通过自身作为，产业不断调整转型，功能不断完善，把握机遇能力不断提升，项目建设速度不断加快，实现了低成本扩张。在金融制度的作为上，表现得尤为突出，闯出了新路。“金融超市”的举办，不仅与众多金融单位建立了良好的合作关系，而且为企业提供了服务。贺懋燮要求，全区各级都要学习包河工业区的这种自为能力，在理性规范的基础上，继续发扬光大包河区“闯”的精神，把难事作为一种机遇去攀登。
就做好招商引资和项目建设的下一步工作，贺懋燮强调，第一，在项目建设上，要做好“三个结合”。一是项目要与思路结合。项目是思路的结晶，在谋划思路的时候，要把项目作为主将和主抓手。二是项目要与机遇结合。项目是机遇的准备，要全力做好项目包装、项目招商和项目分解。三是项目要与信心结合。项目是信心的源泉，各街镇要以项目为要，在推进发展中，用项目说话，用项目做事。同时，用项目去检验发展成绩。第二，在调整转型上，要推进“三大转型”。一要推进产业转型。包河工业区要推进产业实现由低到高、由重到轻、由单一向多元、由工业向工业服务业并举、由粗放向集约等的转型。二要推进空间转型。要完善功能配置，把城中村做成一个个具体项目；要加快土地变性，把工业用地变成商业用地；要实施规划修编，高举合肥节约集约用地试点市的大旗，做好滨湖新区优先用地的文章。三要推进服务转型。在政策服务上，要紧抓当前政策机遇期，把中央和省市一系列政策送到企业；在环境服务上，要跟进服务，提供公共服务；在行政服务上，各级领导都要作为服务员，制度化、常态化安商助企活动。同时，又要集中力量，对重点企业进行动态化服务。会上，贺懋燮还就当前稳定安全、信心作为等工作提出具体要求。
区长胡启生主持现场会。他指出，贺书记的讲话，对于凝心聚力推进全区发展，具有重要的指导和推动作用，全区各级要认真抓好落实。就贯彻会议精神，围绕非常时期，实现非常规发展，胡启生强调，第一，要绷紧发展之“弦”，有非常之心。要过节不忘发展，把招商引资作为加快发展的主抓手，形成浓厚的招商氛围；把项目建设作为经济工作的生命线，对上“请过来”，对内“沉下去”，落实责任，狠抓开工，确保一季度实现“开门红”，为全年经济社会发展打好基础。第二，要高扬服务之“旗”，有非常之举。要在提高自身发展能力、有效破解发展难题的基础上，进一步提高服务水平，继续深入开展“安商助企”活动，实实在在地帮助企业解决发展中的实际困难。各职能部门要充分发挥自身优势，延续项目对口服务机制，为企业提供无微不至的服务。第三，要弹好统筹之“琴”，有非常之度。要有全面统筹的气度，当好各个层次的指挥官，搞好各项工作，认真谋划好全年的发展、任务的落实和工作重点。特别是在各项工作相互交织的情况下，一定要增强统筹的意识，运用统筹的方法，科学调配资源和力量，确保大建设、大发展、大管理等各项工作稳步推进，取得实效。
会上，区人大常委会常务副主任姚本柱充分肯定了全区2008年城中村改造成绩，并从项目建设的角度，就全区2009年城中村改造工作强调，要把城中村包装成为一个个具体的招商项目，加快项目成本测算的进度，加大项目综合协调的力度，规范发展行为，用足用活政策。
区委常委、常务副区长潘守银分析了全区2008年招商引资和项目建设工作及当前面临的形势，并就2009年全区招商引资和项目建设工作强调，要以转型提升、服务企业、政策引导、节约集约用地、开源节流、大项目推动等保增长、促发展。
区委常委、政法委书记刘宗言传达了全市信访稳定工作会议精神，对当前全区信访稳定工作提出具体要求。
区委常委，区政协主席，区人大常务副主任，区政府副区长；区直相关部门、滨投集团主要负责人；各街、镇及包河工业区，滨湖功能区党政主要负责人、分管负责人参加会议。